Tạo ra một bức tranh khổng lồ không khó, cái khó là làm sao nó được tạo ra bởi nhiều team khác nhau cùng một thời điểm sau đó gháp các phần của bức tranh lại với nhau để có được một bức tranh lớn hoàn hảo. Chính quá trình triển khai công việc để hướng tới mục tiêu bức tranh đẹp và hoàn hảo sẽ thúc đây nhân sự tham gia đẩy mạnh giao tiếp, quan tâm đến các team khác để tìm tiếng nói chung trong công việc.

Hoạt động kiến tạo bức tranh lớn là cơ hội để nhân sự học cách lập kế hoạch hành động, xác định các công việc cần làm, phân chia nhiệm vụ hợp lý, thực hành năng lực quản lý nhóm hiêu quả. Sẽ có một vài nhóm không đem lại chất lượng cao cho phần bức tranh của mình, lúc đó chúng ta sẽ tìm ra được những do vì sao họ thất bại. Chính những bài học này giúp ích cho chủ doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo tìm ra vấn đề của nhân sự để khắc phục.

Trò chơi phản anh hành vi của nhân sự, cách bạn triển khai dự án vẽ bức tranh sẽ không khác gì cách bạn thực hiện dự án trong công việc của doanh nghiệp. Chơi mà học, chơi để hoàn thiện bản thân là những giá trị tuyệt vời mà chương trình “Bức tranh khổng lồ” mạng lại.